Glow Impact
Chez Glow Quest, nous croyons fermement que l'ambition féminine est une force puissante qui peut transformer les entreprises et la société. Nous avons conçu un programme innovant qui repose sur trois piliers essentiels : la conscientisation des blocages, la co-création des solutions et la pratique durable et l'incarnation du changement. Ces éléments combinés offrent un soutien complet pour développer des leaders féminins confiants et compétents.
femmes promues pour 100 hommes
des femmes sont persuadées qu'elles doivent changer d’employeur pour obtenir une promotion
Les enjeux
en bref, Glow impact permet de:
Aider les femmes à s'affirmer et à prendre leur place en tant que leaders.
En responsabilisant et en apportant les outils nécessaires aux femmes en internes, vous renforcer votre attraction envers les profiles féminins.
Contribuer à créer un environnement de travail plus inclusif et équitable.
Par les restitution et les échanges florissants, la culture d'entreprise est enrichis et innovante. C'est un réel différenciateur pour votre entreprise.
Améliorer la performance individuelle et collective des entreprises.
Que ça soit par les coachings, la pleine conscience ou la formation, ce programme crée de la valeur dans votre entreprise par l'amélioration de ses performances.
Notre offre
Ils nous ont fait confiance
Modalités de l'accompagnement Glow impact
Objectifs de l'accompagnement
- Comprendre les biais cognitifs et les croyances limitantes qui affectent les femmes.
- Comprendre le fonctionnement de son cerveau et ses difficultés.
- Développer des compétences en leadership transformationnel.
- Accroître la confiance en soi et le charisme.
- Améliorer la gestion du stress et de la charge mentale.
- Renforcer la résilience et la capacité à surmonter les obstacles.
- Favoriser l'épanouissement professionnel et personnel.
- Booster la responsabilité des femmes dans leur développement de carrière.
Moyens
Prenez 1 heure par semaine à vos talents et créer des changements durables
Sur un an, cela représente plus de 50 heures d'accompagnement distanciel en live.
Les modules de de formation sont en complément.
Tout est en distanciel
- Formation en e-learning sur le fonctionenemnt du cerveau et des stéréotypes, du leadership spécifiquement pour les femmes et les difficultés qu'elles rencontrent
- Coaching de groupe toutes les deux semaines
- Séance de Pleine Conscience guidée toutes les deux semaine
Sur un an, cela représente plus de 50 heures d'accompagnement distanciel en live.
Les modules de de formation sont en complément.
Tout est en distanciel
Thématiques
- Leadership Transformationnel
- Croyances limitantes vs Croyances aidantes
- Développement de carrière
- Confiance en soi & Charisme
- Biais cognitifs
- Outils mentaux (Ancrage, Niveaux Logique, etc)
- Gestion de la Charge mentale
- Gestion du stress
- Syndrome de l'imposteur
Durée
Accompagnement de 6 à 12 mois.
Options possibles :
Options possibles :
- 4 heures d'accompagnement par mois (4 sessions)
- 2 heures d'accompagnement par mois (2 sessions)
Mesure
- Questionnaire Qualitatif et Quantitatif proposé en début, milieu et fin d'accompagnement.
- Possibilité de prévoir des échanges avec les équipes en charge pour comparer les statistiques avant et après programme.
Qui est la cible de l'accompagnement ?
- Femmes cadres manager High Level et C-level.
- Femmes aspirant à une promotion C-Level.
Prix
Sur devis.
Comprendre les biais cognitifs et les croyances limitantes
Objectif : Identifier et comprendre les biais cognitifs et les croyances limitantes qui influencent la pensée et les comportements des femmes, en appliquant des stratégies pour les transformer.
Format
Durée : 60 minutes
Type : Atelier interactif + Réflexion individuelle
Méthode : PNL + Coaching de groupe
Méthode : PNL + Coaching de groupe
Contenu
Introduction aux biais cognitifs : Explication des principaux biais et leur impact sur la prise de décision et la perception de soi.
Transformation des croyances limitantes : Introduction à la technique de recadrage de la PNL pour transformer les croyances limitantes en croyances aidantes.
Exercice pratique : Identification des croyances limitantes et transformation via une technique de PNL.
Outils
PNL : Recadrage des croyances limitantes et ancrage de nouvelles croyances aidantes.
Coaching de groupe : Réflexions collectives et feedbacks pour renforcer la transformation individuelle.
Notre équipe
Rencontrez-nous
Karine Cazalot
Coach, Formatrice, Conseillère en image & en communication
Cyril Moser
Coach Certifié
Nathalie Traube
Sophrologue
Fanny Reghelin
Coach Professionnelle ICF
Marie de SARRIEU
Coach Professionnelle
Camille François
Coach Professionnelle
Aurore Sanchez
Sophrologue
Philip Ghemlin
Coach Certifié & Maitre PNL
Astrid Chatain
Sophrologue
Le coaching d’hier m’a vraiment permis de voir la montagne comme une plus petite colline à gravir. C’est rassurant et ça donne encore plus envie d’y aller sereinement 😊
— J.
Je ne m’attendais pas à une telle satisfaction de ma part, car je suis assez exigeante. J’ai été surprise de l’effet positif du groupe qui était très bien guidé tout du long, sans temps mort, et il m’a rappelé l’importance de lâcher prise sur le mental régulièrement.
— K.
Incroyable, la coach nous guide en légèreté, avec des mots justes, tout en apportant une analyse très pertinente de la situation qui permet de faire avancer les participantes.
— R.